
Nuestra visión para la contratación es que Epiroc siga siendo un Grupo que represente la diversidad de culturas, nacionalidades y orígenes étnicos. Buscamos un equilibrio equitativo entre empleados hombres y mujeres, así como una plantilla con experiencia diversa.

Reclutamiento en Epiroc
Contratar a los empleados idóneos es esencial para construir una organización sólida y talentosa. El reclutamiento es un componente estratégico del desarrollo organizacional y requiere estructuras y procesos profesionales.
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Nuestro proceso de reclutamiento
- Reconocer solicitudes (automático)
- Selección y preselección
- Primera entrevista
- Verificación de antecedentes y permisos*
- Selección final
- Segunda entrevista
- Verificación de referencias y evaluaciones
- Tercera entrevista (opcional)
- Decidir a quién contratar y obtener la aprobación de los abuelos
- Pruebas de antecedentes adicionales/verificaciones médicas si corresponde
- Posición de oferta
- Proporcionar retroalimentación a los candidatos no seleccionados**
*La verificación de antecedentes también se puede realizar más adelante en el proceso dependiendo de las leyes nacionales, el puesto y la situación.
**Mantenerse en contacto con los candidatos durante todo el proceso y brindarles retroalimentación con anterioridad si no cumplen con los requisitos.
Incorporación en Epiroc
El proceso de incorporación comienza en cuanto se acepta una oferta. Queremos brindarles a todos nuestros nuevos empleados una buena experiencia. Siempre deben sentirse bienvenidos. Nos esforzamos por hacerlo de forma rápida y eficiente para que se sientan cómodos en sus nuevos puestos y entornos rápidamente.
Nuestro proceso de incorporación
También contamos con capacitaciones de inducción obligatorias, así como presentaciones de empresas locales.
- Presentar al empleado al equipo y a sus colegas.
- Equipo de recepción y bienvenida
- Compartir información de seguridad
- Recorrido por las instalaciones
- Proporcionar a los empleados todos los equipos y herramientas de seguridad y de oficina necesarios.
- Presentar a un compañero para el nuevo empleado
- Establecer objetivos y expectativas de desarrollo iniciales
- Reunión individual con el gerente
- Hable sobre los objetivos y expectativas según el programa de introducción.
- Planifique registros regulares