Sandvik presenta estrategia "Avanzando hacia 2030" durante su Capital Markets Day en Gimo, Suecia

Gimo, Suecia, 21 de mayo de 2025. Sandvik llevó a cabo su esperado Capital Markets Day los días 20 y 21 de mayo en el emblemático recinto Kolhuset, un edificio histórico del siglo XIX restaurado como sede de eventos corporativos, ubicado en Gimo.

Durante el evento, Sandvik ofreció a inversionistas institucionales, analistas financieros y medios especializados una actualización integral de su hoja de ruta estratégica, logros recientes y proyecciones hacia el año 2030. Las presentaciones fueron lideradas por Stefan Widing, Presidente y Director Ejecutivo, Cecilia Felton, Directora Financiera, así como líderes de las distintas áreas de negocio.

Foco estratégico y nuevas metas

Bajo el lema “Avanzando hacia 2030”, Sandvik reafirmó sus objetivos financieros de largo plazo y presentó una hoja de ruta centrada en cuatro ejes:

• Transformación continua para impulsar el crecimiento y la resiliencia del Grupo.
• Ejecución exitosa de los planes estratégicos recientes.
• Consolidación de una plataforma sólida con liderazgo en digitalización, automatización y electrificación.
• Actualización estructural del Grupo para mayor enfoque y transparencia financiera.

Innovación en acción

Los asistentes participaron en visitas guiadas técnicas con énfasis en las más recientes innovaciones de Sandvik, destacando avances en tecnología inteligente, digitalización y automatización industrial, áreas en las que la compañía ha logrado una posición de liderazgo.

Stefan Widing señaló:

“Sandvik se ha convertido en una empresa más resiliente con un mayor potencial de crecimiento gracias a nuestra transformación en los últimos años. En este evento mostramos cómo construiremos un Grupo aún más fuerte hacia 2030.”

Nueva estructura organizacional

A partir del 1 de enero de 2026, Sandvik implementará una nueva estructura organizativa, que divide el actual segmento Sandvik Manufacturing and Machining Solutions en dos áreas de negocio diferenciadas. Además, a partir del 1 de julio de 2025, actualizará los nombres de todas las unidades, quedando organizada en cuatro áreas principales:

• Minería
• Procesamiento de Rocas
• Mecanizado
• Fabricación Inteligente

Este cambio está diseñado para fortalecer el enfoque en el crecimiento rentable, mejorar la colaboración y aumentar la transparencia en los resultados financieros por unidad.

Medidas de reestructuración 2025-2030

Con el fin de respaldar la ejecución de su estrategia, Sandvik anunció un ambicioso plan de reestructuración en el área de Mecanizado que se desarrollará de 2025 a 2030. Esta iniciativa contempla:

• Consolidación de plantas.
• Medidas de eficiencia organizacional alineadas con la tendencia de regionalización.
• Ahorros anuales proyectados de 1,000 millones de coronas suecas para 2030.
• Costos totales de reestructuración estimados en 3,000 millones de coronas suecas, los cuales impactarán el EBITA reportado gradualmente.

La empresa informará la distribución específica de costos y ahorros conforme se definan e implementen las actividades clave.