Gimo, Suecia, 21 de mayo de 2025. Sandvik llevó a cabo su esperado Capital Markets Day los días 20 y 21 de mayo en el emblemático recinto Kolhuset, un edificio histórico del siglo XIX restaurado como sede de eventos corporativos, ubicado en Gimo.
Durante el evento, Sandvik ofreció a inversionistas institucionales, analistas financieros y medios especializados una actualización integral de su hoja de ruta estratégica, logros recientes y proyecciones hacia el año 2030. Las presentaciones fueron lideradas por Stefan Widing, Presidente y Director Ejecutivo, Cecilia Felton, Directora Financiera, así como líderes de las distintas áreas de negocio.
Foco estratégico y nuevas metas
Bajo el lema “Avanzando hacia 2030”, Sandvik reafirmó sus objetivos financieros de largo plazo y presentó una hoja de ruta centrada en cuatro ejes:
Transformación continua para impulsar el crecimiento y la resiliencia del Grupo.
Ejecución exitosa de los planes estratégicos recientes.
Consolidación de una plataforma sólida con liderazgo en digitalización, automatización y electrificación.
Actualización estructural del Grupo para mayor enfoque y transparencia financiera.
Innovación en acción
Los asistentes participaron en visitas guiadas técnicas con énfasis en las más recientes innovaciones de Sandvik, destacando avances en tecnología inteligente, digitalización y automatización industrial, áreas en las que la compañía ha logrado una posición de liderazgo.
Stefan Widing señaló:
“Sandvik se ha convertido en una empresa más resiliente con un mayor potencial de crecimiento gracias a nuestra transformación en los últimos años. En este evento mostramos cómo construiremos un Grupo aún más fuerte hacia 2030.”
Nueva estructura organizacional
A partir del 1 de enero de 2026, Sandvik implementará una nueva estructura organizativa, que divide el actual segmento Sandvik Manufacturing and Machining Solutions en dos áreas de negocio diferenciadas. Además, a partir del 1 de julio de 2025, actualizará los nombres de todas las unidades, quedando organizada en cuatro áreas principales:
Minería
Procesamiento de Rocas
Mecanizado
Fabricación Inteligente
Este cambio está diseñado para fortalecer el enfoque en el crecimiento rentable, mejorar la colaboración y aumentar la transparencia en los resultados financieros por unidad.
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Medidas de reestructuración 2025-2030
Con el fin de respaldar la ejecución de su estrategia, Sandvik anunció un ambicioso plan de reestructuración en el área de Mecanizado que se desarrollará de 2025 a 2030. Esta iniciativa contempla:
Consolidación de plantas.
Medidas de eficiencia organizacional alineadas con la tendencia de regionalización.
Ahorros anuales proyectados de 1,000 millones de coronas suecas para 2030.
Costos totales de reestructuración estimados en 3,000 millones de coronas suecas, los cuales impactarán el EBITA reportado gradualmente.
La empresa informará la distribución específica de costos y ahorros conforme se definan e implementen las actividades clave.
