1. Acciones Inmediatas:
- Tomar control en el lugar del accidente.
- Gestionar los primeros auxilios o activar
los sistemas de emergencias.
- Controlar accidentes potenciales secundarios. - Aplicar el protocolo de comunicaciones.
- Evitar que las evidencias se alteren.
- Confeccionar el informe preliminar o flash.
2. Planificar o ejecutar la investigación:
- Definir miembros de la comisión investigadora.
- Identificar las fuentes de evidencias (Partes, Personas, Posiciones y Papeles = 4P).
- Recopilar y tomar la información (4P).
- Generar un ordenamiento visual del sitio y la secuencia (cronograma). - Organizar la información recopilada.
3. Análisis Causal.
- Identificar las causas inmediatas.
- Identificar las causas básicas.
- Identificar los factores relacionados con la organización.
4. Establecer las acciones correctivas, su verificación y eficacia. - Jerarquía de controles: Gestión Deseada.
- Barreras Duras: Eliminar - Sustituir - Rediseñar - Separar.
- Barreras Blandas: Administrar - EPP
5. Confección y entrega del informe de investigación y sus hallazgos.
Edson Barrera Muñoz
Director de Seguridad
Metodología
▪️Charlas de 5 minutos con su equipo de trabajo al inicio del ciclo o turno.
▪️Todas las charlas deben ser expuestas de manera clara y precisa, usando esta guía para extraer temas al azar o contingentes.
▪️Las dudas o consultas (sieltemaamerita)seránrespondidaspor elsupervisor en terreno, de manera de ejemplificar con situaciones reales la consulta realizada por el trabajador.
▪️Al finalizar la charla, debe quedar un registro firmado de esta actividad.
▪️Si hubiesen temas propuestos por los trabajadores, dejar fijado este tema para el próximo ciclo o turno, de manera tal de estimular la participación.