Newmont México: la analítica de datos potencia el talento humano en minería

En el sector minero se suele poner el foco en los camiones de gran tonelaje, las palas de alta capacidad o los tajos a cielo abierto. Sin embargo, lo que verdaderamente marca la diferencia es el talento de las personas que hacen posible cada operación.

En Newmont México, la innovación no solo se mide en equipos y procesos, sino también en la manera en que se utiliza la información para traducir el talento humano al lenguaje del negocio. Un ejemplo concreto es la optimización del spotting time (tiempo de aculatamiento de camiones para recibir carga de la pala): una reducción de apenas 10 segundos en este proceso representó millones de dólares en ingresos adicionales en tan solo 12 meses.

Este resultado fue presentado en el 30° Congreso de Capital Humano “Talento en SinergIA: Más Humanos, Más Digitales”, organizado por la Asociación Peruana de Recursos Humanos (APERHU) y la Pacífico Business School, donde representantes de Newmont compartieron cómo la analítica de datos puede convertirse en un aliado estratégico para la gestión de personas.

La compañía explicó que este tipo de aportes se logran:

• Entendiendo las variables que realmente impactan en el negocio.
• Definiendo con claridad el beneficio tanto para las personas como para la operación.
• Ajustando los procesos internos para impulsar métricas objetivas, fomentar la meritocracia y diseñar entrenamientos diferenciados que desarrollen capacidades y confianza.

Con este enfoque, la data no limita, sino que empodera; las herramientas digitales no reemplazan a las personas, sino que amplían su potencial.

La experiencia de Newmont México reafirma que la sinergia entre talento humano y tecnología es clave para construir organizaciones más humanas, más digitales y con mayor capacidad de generar valor sostenible para la industria minera.