Introducción
Los objetivos de esta charla consisten en entender la definición de ergonomía, familiarizarse con las consecuencias de malos diseños ergonómicos y conocer los componentes básicos de un programa ergonómico.
Introducción Puntual
Antecedentes:
▪️ La ergonomía es la ciencia que intenta diseñar el lugar de trabajo de tal manera que las capacidades de los trabajadores no sean sobre utilizadas.
▪️ Históricamente el enfoque ha estado en el diseño de maquinaria, equipos y procesos, en vez de la persona que realiza el trabajo.
▪️ Los humanos tienen limitaciones y cada persona es diferente de otra (por ejemplo: cuán rápido puedes correr, qué tanto peso puedes levantar, etc.)
▪️ La gente además viene en todos los tamaños y formas, por lo cual el concepto de “una talla sirve para todos” raramente funciona.
Consecuencias de las incompatibilidades entre el trabajador y sus tareas:
▪️ Incapacidad para realizar el trabajo.
▪️ Desempeño reducido – incremento de desperdicios ó repeticiones.
▪️ Lesiones personales ó enfermedades, tales como:
1. Torceduras/dislocaciones.
2. Lesiones de columna.
3. Acumulación de desórdenes traumáticos.
4. Sobre-esfuerzos
▪️ Ausentismo, alta rotación, estrés, aniquilamiento por trabajo.
▪️ Incremento en los costos de seguros.
▪️ Algunos números claves para recordar:
1. Las lesiones y enfermedades relacionadas con la ergonomía se están convirtiendo rápidamente en el problema número uno de salud relacionada con el trabajo.
2. Las lesiones de columna son la segunda causa principal de ausentismo (sólo superadas por el resfriado común) y son responsables del 40%-60% de los costos por enfermedades/lesiones ocupacionales.
¿Que debe incluir un programa efectivo de ergonomía?
Un programa exitoso de ergonomía normalmente incluye los siguientes componentes principales:
1. Compromiso gerencial: La gerencia debe reconocer que estos hechos son reales y proveer los recursos necesarios para controlar los riesgos de manera efectiva.
2. Compromiso del empleado: Los trabajadores deben ayudar a identificar y controlar los riesgos.
3. Análisis de los oficios: Los procesos y equipos deben ser evaluados para buscar posibles problemas.
4. Prevención y control de riesgos: Una vez que los riesgos han sido identificados, deben ser reducidos ó eliminados.
5. Manejo médico: Un manejo médico efectivo de casos de ergonomía es esencial para restaurar la salud y la productividad del trabajador y reducir los costos.
6. Educación y entrenamiento: La totalidad de los empleados necesita entender la ciencia de la ergonomía.
Cierre
El estudio de la ergonomía es fundamental para todos los empleados. Sin embargo, ellos deben además estar alerta a problemas relacionados con ergonomía que solo ellos probablemente pueden detectar. Reporte esos peligros ó inquietudes al supervisor, para su corrección.