Por: Georgette Paniagua Lizárraga / Programa de Minería Universidad de Sonora
La industria minera enfrenta crecientes desafíos asociados a la eficiencia
Por: Georgette Paniagua Lizárraga / Programa de Minería Universidad de Sonora
La industria minera enfrenta crecientes desafíos asociados a la eficiencia operativa, control de costos y cumplimiento de metas productivas bajo condiciones de alta incertidumbre. La competitividad del sector minero depende cada vez más de su capacidad para gestionar eficientemente recursos técnicos, humanos y financieros.
Estudios recientes destacan que la mayor parte de las pérdidas de valor en minería provienen de un número limitado de causas operativas recurrentes, tales como fallas de planificación, indisponibilidad de equipos y variabilidad geológica (Deloitte, 2023; Azapagic, 2020). En este contexto, herramientas analíticas de priorización como el Diagrama de Pareto adquieren relevancia estratégica.
¿Por qué hablar de productividad en minería? En minería, no todos los problemas pesan igual. En muchas operaciones, unas cuantas causas explican la mayor parte de los retrasos, sobrecostos o incumplimientos de producción. Identificarlas con claridad es clave para mejorar resultados sin incrementar recursos. Aquí es donde el Diagrama de Pareto se convierte en una herramienta estratégica, práctica y de rápida aplicación.
¿Qué es el Diagrama de Pareto? El Diagrama de Pareto se basa en el principio 80/20: Un pequeño número de causas genera la mayoría de los efectos. Visualmente, organiza los problemas de mayor a menor impacto y muestra, mediante una curva acumulada, cuáles deben atenderse primero.
En minería, esto permite responder rápidamente a una pregunta clave: 👉 ¿Qué problemas están afectando más mi operación? Aplicaciones directas en operaciones mineras
El Diagrama de Pareto puede utilizarse para analizar: • ⛏️ Retrasos en perforación y voladura • 🚛 Fallas recurrentes en equipos de carguío y acarreo • 🛠️ Paros por mantenimiento no programado • 📉 Incumplimiento del plan de producción • 💰 Incremento del costo operativo por tonelada
Con datos simples (frecuencia, horas perdidas o impacto económico), se obtiene una priorización clara y objetiva. Pareto + enfoque Lean: menos esfuerzo, más resultado
Cuando se integra a enfoques Lean Mining, el Diagrama de Pareto ayuda a: • Reducir desperdicios operativos • Enfocar recursos en problemas críticos • Mejorar la confiabilidad de la planeación • Fortalecer la toma de decisiones basada en datos
No se trata de resolver todo, sino de resolver primero lo que más impacto genera.
Beneficios clave para equipos técnicos y de gestión: ✔️ Visual y fácil de interpretar ✔️ Bajo costo de implementación ✔️ Aplicable a cualquier tipo de mina ✔️ Útil para operación, mantenimiento y planeación ✔️ Ideal para capacitación y formación de ingenieros
Por su sencillez, también es una excelente herramienta para laboratorios académicos y programas de formación profesional.
En un sector tan complejo como la minería, la claridad es una ventaja competitiva. El Diagrama de Pareto permite transformar datos operativos en decisiones concretas, ayudando a concentrar esfuerzos donde realmente importa. A veces, la mejora más significativa no viene de herramientas complejas, sino de aplicar correctamente las herramientas correctas.
