Industrias Peñoles reafirma su compromiso con el fortalecimiento de la cadena de valor a través de su programa formal de Desarrollo de Contratistas y Proveedores, cuyo objetivo es impulsar el crecimiento sostenido de sus socios comerciales y garantizar la máxima competitividad en los servicios que proporcionan, alineándolos con los altos estándares de la industria minero-metalúrgica.
“El programa, que nació en nuestras plantas metalúrgicas en 1995, está basado en el esquema de mejora continua y consta de cuatro etapas: selección, evaluación, ejecución y reconocimiento”, menciona Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles, quien destacó que, “En Peñoles, hemos sido testigos de una transformación: hemos visto a pequeñas empresas crecer, profesionalizarse y alcanzar estándares de calidad de clase mundial; hemos colaborado en la certificación de la mejora de sus procesos y en su adopción de nuevas tecnologías, en una alianza estratégica de crecimiento mutuo”.
En el marco de esta edición conmemorativa por el 30 aniversario, se reconoció el desempeño de 68 proveedores por mantener un récord de cero accidentes, en periodos que van de dos hasta 22 años, reafirmando que la seguridad es el valor principal.
Asimismo, 62 empresas destacaron como proveedores confiables por su consistencia operativa, a partir de una evaluación que considera su visión de negocio, calidad de servicio y resultados en medio ambiente, seguridad y salud. El reconocimiento principal de la ceremonia para el Proveedor del Año en esta ocasión fue otorgado a la empresa SEIL Laguna.
En 2025 para realizar los proyectos de activo fijo, servicios de mantenimiento y operación en las plantas metalúrgicas de Peñoles ubicadas en La Laguna, se requirieron 7,567 contratos con más de 200 proveedores de servicio, tanto locales, como nacionales y algunos internacionales. Esto significó el ingreso diario de más de 1,500 personas a las instalaciones de la compañía para la realización de las tareas contratadas.
En programa de Desarrollo de Contratistas y Proveedores Peñoles selecciona a los mejores y los acompaña en su evolución. Este proceso asegura que cada eslabón de la cadena de suministro opere bajo una filosofía de calidad total, lo cual es indispensable para las operaciones críticas de la compañía.
Para gestionar este crecimiento de manera ordenada, los proveedores relevantes para las operaciones de la compañía metalúrgica se clasifican en cuatro categorías, establecidas de acuerdo con su nivel de madurez y desempeño: competitivo, visionario, productivo y en desarrollo. Esta segmentación permite diseñar estrategias personalizadas para potenciar las capacidades de cada empresa según su estatus actual.
Para determinar dicha clasificación, la empresa realiza un diagnóstico a partir de revisión documental y visitas técnicas a las instalaciones del contratista. El fin es identificar el nivel de confiabilidad en rubros estratégicos como ética y liderazgo, así como la gestión del servicio y del negocio. Asimismo, este análisis permite detectar riesgos y oportunidades del proveedor en los niveles técnico, administrativo y humano.
Personal de Peñoles se asegura de que se apliquen las recomendaciones detectadas durante la evaluación y se cumplan los planes de acción propuestos. Es importante subrayar que, como parte de la cultura de prevención de la empresa, para todos los contratistas se cuenta con un programa de capacitación y asesoría permanente en temas de seguridad, salud y cumplimiento del marco legal.
Además del reconocimiento público, las empresas con mejor desempeño reciben beneficios tangibles, como la prioridad para participar en los concursos de proyectos y servicios, consolidando así una relación ganar-ganar.
